Технологический прорыв: Прогнозы ИТ-диалога на 2023 год

Бизнес

Знакома типичная ситуация — вечером пятницы менеджер вдруг говорит: «Нужно срочно доработать фичу в выходные»?

Ты говоришь: «Это же клиентам нужно, да?»


Кадр: фильм «Звёздные войны. Эпизод II: Атака клонов»

А потом оказывается, что как бы и нет. И не нужно было. Почему так происходит?

В книге «100+ Management Models» описано, как Генри Минцберг работал с топ-менеджментом крупных корпораций и высказал парадоксальную для тех времён мысль. Раньше считалось, что менеджмент — это примерно как управлять автомобилем: ты прочитал какое-то количество книг, получил диплом MBA, научился рулить фирмой, дальше жмёшь рычаги, едешь и не врезаешься.

Минцберг возразил: «Ребята, менеджменту недостаточно просто обучаться! Тут нужны призвание, опыт и, самое главное, эмпатия и желание». Он общался с десятками топ-менеджеров и выяснил, что они только мнили себя великими полководцами, а на практике занимались лихорадочной импровизацией. То есть львиную долю времени, вместо того чтобы разрабатывать генеральные планы, они бегали с горящим задом и пытались потушить текущие пожары.


Скриншот: личный архив Евгения Кота

Бизнес часто сравнивают с поездом. Теперь представьте себе такую апокалиптическую картину: огромная равнина, по которой никто не проложил рельсы, но поезда едут, сталкиваются друг с другом и взрываются. В них сидят менеджеры и управляют, но сами не всегда знают, куда ехать. И топятся эти поезда не дровами, а программистами.

Ещё одна наша проблема: у издательства «МИФ» есть подборка «20 мощных книг по менеджменту», но только две книги из неё написаны с учётом постсоветских реалий.

А в нашем любимом IT есть госструктуры, бизнес, семейный бизнес, мелкий аутсорс. И многое из этого плохо мэтчится с IT. Все менеджеры хотят быть как Илон Маск, а получается опоссум-менеджмент: кричать, бежать, кричать.


Проблема бизнеса в том, что он всегда бежит вперёдИзображение: личный архив Евгения Кота

Что в итоге?

Ламарк говорил, что эволюция — это стремление к совершенству. А Дарвин утверждал, что тот, кто не приспособился, вымрет.

Мы живём в очень конкурентной среде. Бизнесу нужно зарабатывать. Он бежит и тащит нас за собой, технологии обновляются. Выжить не так-то просто.

Так что же есть R&D? «Разработчики и деньги»? Средняя зарплата в IT в 2021 году составляла порядка 150 тысяч рублей, а средняя зарплата по России в 2020 году была около 50 тысяч. Но если вы читаете Twitter, то помните треды о том, что «400 тысяч в Москве — это вообще не деньги, кто вообще так живёт?».

При этом Максим Шульга писал, что самый неожиданный вопрос на собеседованиях: «Как вы будете мотивировать людей, которые не хотят работать? Им бы только деньги получать». Я же спрошу: «Ну а что такого? Разве одно мешает другому?»

Проблема в том, что, даже если мы не хотим участвовать в гонке за деньгами, всё равно больше ни в одной отрасли столько денег и не заплатят. А работать здесь нужно много, и есть риск выгореть. Что с этим делать?

Нет профсоюза айтишников, главы всея IT. Никто не придёт и не скажет: «Всё, ребята, профсоюз постановил, что впредь мы так упахиваться не будем». Но можно начать с себя и при этом формировать культуру вокруг нас.

Спросите себя:

  • Достиг ли я «долины»? Долина — это когда с карьерой всё в порядке, но ещё остаются деньги и силы на то, что вам нравится. Жизнь — это не только работа.
  • Куда бежит бизнес? Если все вокруг бегают и кричат, то зачем вам бегать и кричать?
  • А мне нужно это знать? Технологий много. Однажды в моём листе «Прочитать позже» оказалось более тысячи статей, и я понял, что пора притормозить. Ваши мозг, время и энергия — очень ценные ресурсы. Иногда можно отложить чтение и просто немного отдохнуть. Только не лёжа со смартфоном — даже если вам кажется, что вы отдыхаете за просмотром видео с котиками, то ваша нервная система всё равно напряжена.
  • Когда я ухожу с работы? Не в смысле домой на ужин, а вообще. Однажды я приехал в Мексику и заблудился. Возле дороги сидел старый мексиканец. Он спросил меня: «Кто ты?» Говорю: «Программист». А он улыбнулся и ответил: «А я Хуан». Так вот, будьте больше, чем просто программисты!

Оставайтесь собой и будьте счастливы!

Like this post? Please share to your friends: